بانک قرضالحسنه مهر ایران به عنوان یک بانک نوپا همواره استفاده از بانکداری هوشمند را در دستور کار خود قرار داده است.
به مناسبت ۲۲ آذرماه؛ هیجدهمین سالروز تاسیس بانک قرضالحسنه مهر ایران
روباه خیلی چیزها میداند، اما خارپشت فقط یک چیز خیلی مهم را میداند
(ضربالمثل یونانی)
تحولات بانکداری در ایران یک نقطه عطف ارزنده داشت و آن تاسیس اولین بانک تخصصی قرضالحسنه در کشور به نام بانک قرضالحسنه مهر ایران در ۲۲ آذرماه ۱۳۸۶ بوده است.
اولین بانک تخصصی قرضالحسنه با هدف تمرکز حساب های قرضالحسنه در این بانک با سهامداری ۱۰ بانک بزرگ دولتی و خصوصی تاسیس شد و مقرر شد حساب های قرضالحسنه در دیگر بانک ها جمع آوری و در این بانک متمرکز شود موضوعی که هیچ وقت بانکهای تجاری زیر بار آن نرفتند چرا که منابع قرضالحسنه در این بانکها به کاهش قیمت تمام شده پول آنها منجر می شد و امکان رقابت در سیستم بانکی را به آنها می داد از طرفی چون حسابهای قرضالحسنه هزینه چندانی برای بانک نداشت این موضوع در صورتهای مالی بانک به تقویت ستون سود شرکت کمک می کرد موضوعی که امکان عدم چشم پوشی بانکهای تجاری از منابع قرضالحسنه را تقویت می کرد.
منشأ مفهوم خارپشتی
این ایده از مقالهای فلسفی به نام خارپشت و روباه اثر آیزایا برلین گرفته شده که مبنای آن نیز یک ضربالمثل یونانی است: «روباه خیلی چیزها میداند، اما خارپشت فقط یک چیز خیلی مهم را میداند»
روباه نماد پیچیدگی، تنوع و تاکتیکهای متعدد است، در حالی که خارپشت با تمرکز بر یک استراتژی ساده اما مؤثر (جمع شدن و استفاده از خارها) همیشه از حمله روباه جان سالم بهدر میبرد.
کاربرد مفهوم خارپشتی در اقتصاد و کسبوکار
مفهوم خارپشتی در اقتصاد به تمرکز بر یک مزیت کلیدی اشاره دارد که میتواند سازمان یا فرد را از «خوب» به «عالی» تبدیل کند. این مفهوم از کتاب «از خوب به عالی» اثر جیم کالینز گرفته شده است.
مفهوم خارپشتی در اقتصاد و مدیریت به چارچوبی سهمحوری برای تعیین تمرکز استراتژیک اشاره دارد: نقطه تلاقی این سه محور، مفهوم خارپشتی است؛ یعنی تمرکز بر فعالیتی که هم در آن بهترین هستید، هم عاشقش هستید، و هم بیشترین سود را برایتان دارد.
تمرکز و صرف وقت روی چیزهای مختلف ممکن است شما را به خوب برساند، ولی از شما یک عالی نمی سازد! برای اینکه ببینید در مسیر تعالی چه رویکردی داشته باشید و روی چه چیزی تمرکز کنید محل تلاقی سه محور زیر را در نظر بگیرید.
۱- در چه زمینه ای می توانید بهترین باشید؟
ممکن است در زمینه ای مهارت داشته باشید ولی نتوانید به بالاترین سطح برسید. یا مهارت لازم را نداشته باشید ولی بتوانید در آن به بهترین شکل بدرخشید. در چه زمینه ای می توانید بهترین عملکرد را در جهان داشته باشید؟
۲- عامل حرکت موتور اقتصادی شما چیست؟
به دنبال مسیری باشید که از لحاظ آورده (سود مالی در موسسات انتفاعی و مثلا تاثیرات اجتماعی در موسسه ای غیر انتفاعی) بیشترین فایده را داشته باشد.
۳- شما به چه کاری علاقه وافر دارید؟
رهسپارهای تعالی اهداف و استراتژی های خود را بر پایه درک واقعی از علایق خود بنا می کنند و معمولی ها اهداف و استراتژی خود را بر مبنای اعتماد به نفس کاذب یا صرفا گزینه ها و موقعیت های در دسترس پایه ریزی می کنند.
بانک قرضالحسنه مهر ایران خارپشت بانک های ایران
در فضایی که بانکهای تجاری رقابت خود را بر تنوع خدمات خود قرار داده بودند و با سبدی از خدمات به دنبال افزایش درآمدهای عملیاتی خود بودند کمتر کسی به بقای بانکی فکر میکرد که تنها با ۴ درصد کارمزد بتواند در سیستم بانکی دوام بیاورد. بانکی که خود فرزند بانکهای تجاری بود در کمتر از ۱۸ سال خود را به موقعیتی رسانده که بیشترین منابع قرض الحسنه را در میان بانکهای کشور حتی باسابقه بیش از ۱۰۰ سال نیز داراست و به بیش از ۲۲ میلیون مشتری خدمات ارایه میکند و از حیث تعداد تراکنش های شتابی بانک چهارم در میان بانکهاست.
سوالی که در ذهن آحاد مردم شکل گرفته این است که چگونه بانکی با یک عقد از میان ۱۴ عقد اسلامی و تنها با درآمد حداکثر ۴ درصدی از محل وام های قرض الحسنه توانسته به چنین جایگاهی برسد در حالیکه بانکهای تجاری با سبدی از عقود اسلامی و درآمدهای متعدد از منابع مختلف در پایان سال مالی در صورتهای مالی خود زیان می بینند.
در ادامه به مهترین این دلایل می پردازیم:

مدیران عامل بانک قرض الحسنه مهر ایران از ابتدا تا کنون
آذر ۱۴۰۳ دکتر غلامرضا فتحعلی
آذر ۱۴۰۳ آذر ۱۴۰۰ دکتر سید سعید شمسی نژاد
آذر ۱۴۰۰ شهریور ۱۳۹۵ دکتر مرتضی اکبری
مرداد ۱۳۹۵ اسفند ۱۳۹۳ سیامک دولتی
اسفند ۱۳۹۳ مهر ۱۳۹۳ اسماعیل للـه گانی
مهر ۱۳۹۳ مهر ۱۳۸۶ غلامرضا مصطفی پور
بی شک حفظ و گسترش فرهنگ قرض الحسنه که امروزه با نام بانک قرض الحسنه مهر ایران عجین شده است مسوولیت تمامی ذینفعان اعم از سهامداران بانک، مدیران و کارکنان، مشتریان و … را دو چندان کرده که امید است این مهم تحقق یابد.
تمامی حقوق این سایت محفوظ است.